Kurthi me re të vetme: pse bizneset e MB-së kanë rrezikuar t’i lënë ato të ekspozuara

Duke kapërcyer kurthin e një reje të vetme me elasticitet të vërtetë shumë-re

Tregimi i sipërmarrjes rreth kompjuterit publik të reve është idealizuar së tepërmi, duke e trajtuar atë si një burim të pakëndshëm, të emergjencës.

Board rooms shpesh diskutojnë rajonet gjeografike dhe rastet e llogaritjes sikur ato ekzistojnë vetëm në etherin dixhital, të divorcuara nga realiteti vulnerabël i rrjetit prej betoni, bakri dhe rrjeti elektrik.

Megjithatë, ndërsa peizazhi i sipërmarrjes bëhet gjithnjë e më i ndërlikuar, ky iluzion po keqësohet me shpejtësi.

Zëvendës President dhe Kreu i MB & Ireland, Tata Communications.

Ngjarjet botërore kanë përsëritur realitetin se reja është rrjet dhe llogaritje, kudo përreth nesh; e fuqizuar nga rrjetet konkrete në terren. Nëse këto pasuri ndeshen me ndërprerjen për çdo arsye, ekonomia dixhitale që ata mbështesin me themel bluarjet në një ndalim.

Në veçanti, reja dhe reja publike kanë qenë përgjigjja e shumë problemeve të ndërmarrjeve dhe kanë shërbyer si një hyrje e fuqishme për rritje dhe risi.

Dhe ndërsa ndërmarrja zhvendoset drejt resë publike vazhdon me ritëm (me analistët e industrisë që presin 90% të organizatave për të miratuar një qasje të reve hibride deri vitin e ardhshëm), kjo normë e lartë e birësimit rrezikon një dobësi kritike kur miratohet jo në mënyrë të efektshme, në mënyrë më të dukshme përmes kurthit të fshehtë.

Me gjithë entuziazmin elastik me miratimin e reve midis organizatave, më shumë se gjysma ka të ngjarë të mbeten të pakënaqur, duke mos arritur rezultatet që presin.

Firmosuni në buletinin Pro TechRadar për të marrë të gjitha lajmet, opinionin, veçoritë dhe drejtimin e biznesit tuaj duhet të ketë sukses!

Kjo pakënaqësi rrjedh shpesh nga faktorë të zakonshëm shkaktarë, si si për shembull, nga simulimi infrastrukturor dhe nga mungesa themelore e integrimit. Për bizneset e MB që veprojnë nën të njëjtën mendje, kjo paraqet një shkëputje të dukshme midis investimeve të tyre strategjike të reve dhe elasticitetit të fuqishëm operacional.

Në mjedisin e sotëm, rreziku i sipërmarrjeve që mbështeten në kompjuterimin e reve është më i lartë se modelet tradicionale. Fjalimi i kohëve të fundit rreth modeleve të përparuara të AI-it dhe diskutimet intensive të mëtejshme në lidhje me pasojat e tyre të mundshme të sigurisë kompjuterike, sigurisht sugjerojnë se peisazhi kërcënues ka evoluar në mënyrë të pakthyeshme.

Përtej vetëm planifikimeve rreth ndërprerjeve të energjisë lokale apo difekteve të softuereve, një fokus më i thellë në daljet e shkaktuara nga kërcënimet e sofistikuara të drejtuara nga AI, të afta për degradimin e një rajoni të tërë gjeografik janë më shumë përpara se kurrë.

Një evolucion i tillë e bën një strategji të shkëputur, shumë-re problematike. Mençuria e zakonshme arkitektonike dikton se shpërndarja e ngarkesave të punës nëpër qendrat e izoluara të të dhënave brenda një territori të caktuar siguron një rigjallërim të mjaftueshëm. Ndërsa kjo lehtëson të metat e lokalizuara, ajo nuk ofron mbrojtje kundër ndërprerjeve të nivelit makro.

Nëse një shitës vuan nga një rrjedhje e rëndë, e përhapur gjerësisht, vetë tabelat diagnostike dhe ndërmarrjet e kontrollit mbështeten në menaxhimin e krizës shpesh të pritura në të njëjtën infrastrukturë IT të komprometuar, kur një ofrues i tërë infrastruktura brenda një rajoni rrezikohet, mjetet e tyre të menazhimit shpesh dështojnë përgjatë serverave të tyre, duke lënë ekipet e IT që fluturojnë të verbëra.

Duke e shtuar çështjen, gjatë një krize, shpesh ndërmarrja vazhdon vazhdimësinë e librave të fundit mbetet si dokumentacion statik që shpejt mund të dalë jashtë mode gjatë rrjedhës së një incidenti në zhvillim. Kur një ofrues i madh shërbimi shkon në errësirë, personeli i IT-së futet në një problem reaksionues, duke u përpjekur me dëshpërim të qepin së bashku me manualisht lidhje alternative dhe duke krijuar lidhje të sigurta në mizë, ndërkohë që biznesi humbet të ardhurat dhe besimin e klientëve.

Dhe daljet e fundit në shkallë të madhe në të gjithë globin kanë treguar se rimëkëmbja në skenare të tilla është çështje e minutave por më shumë ditëve. Kjo vonesë ndodh sepse lidhjet jetike (mes ofruesve të ndryshëm të reve) nuk ishin krijuar përpara krizës. Përpjekjet për të ndërtuar një urë të sigurtë rrjeti ndërsa infrastruktura kryesore po dështon janë një recetë për zgjatjen e kohës.

Si i përballojnë organizatat këto sfida? Rruga përpara kërkon një ndryshim thelbësor në mënyrën se si ndërmarrjet përcaktojnë besueshmërinë. Rezistenca e vërtetë sot është përcaktuar nga fluiditeti i sigurt i lidhjeve midis ofruesve të shumtë dhe një miratimi të fuqishëm, menaxhuar i rimëkëmbjes së Katastrofave (DRAS) për të lehtësuar çështjet që mund të ndodhin.

Perceptimi i rrjetit duhet të evoluojë nga një shkathtësi në një bazë jetësore për autonominë e biznesit. Ka disa hapa kyçë që organizatat duhet të mbajnë në mend për të ndihmuar në përshpejtimin e këtij ndryshimi:

1. Lidhja midis mjediseve të reve duhet të vendoset gjatë periudhave të stabilitetit. Këto rrugë rrjeti duhet të jenë të gatshme, të kriptuara, duke lejuar që trafiku kritik të ridrejtohet në sekonda, po të jetë e nevojshme. Në pritje të një krize për të filluar lidhjen me një furnizues dytësor të reve, ai fton dështimin.

2. Paprekshmëria e pavarur, e drejtuar nga një gjeografi e sigurt dhe e largët, është e vetmja mënyrë për të mbajtur një pamje të qartë të situatës kur loca