Dalja nga India e Hapur po ushqen një bisedë më të madhe për AI dhe për të dalë

Hapja, platforma e blerjes së shtëpive me bazë në San Francisko, po mbyll operacionet e saj në Indi më pak se dy vjet pas zgjerimit të pranisë së saj në vend. Vendimi është bërë një pikë në debatin mbi atë në se AI po fillon të ndryshojë ekonominë e punës në det.

Në njoftimin e vendimit të mërkurën, CEO Kaz Nejatian përmendi një shtytje për të sjellë punën operative në SHBA, ku janë klientët e Opendoor, dhe një zhvendosje drejt ekipeve më të vogla AI-native. Kompania nuk iu përgjigj kërkesave për koment se sa punonjës u prekën apo sa shumë nga vendimi u shty nga efektshmëria e AI. Por njoftimi shpejt fitoi tërheqje në të gjithë Silicon Valley, ku themeluesit, investitorët dhe ekspertët e jashtëm e shohin atë si një shembull të hershëm se si AI po riformon ekonominë që e bëri Indinë një shpërndarës global për operacionet e prapambetura.

Për të kuptuar pse u intereson, kjo ndihmon për të ditur se çfarë rrezikojnë për Indinë. Ajo ka evoluar përtej rrënjëve të saj si një destinacion për punën e jashtme. Vendi është tani tregu më i madh i Qendrës Globale të Kapacitetit, i cili është një term për njësitë shumëkombëshe të përkushtuara në det të hapur për të trajtuar çdo gjë nga IT dhe financat në R&D me më shumë se 2,100 qendra që punësojnë rreth 2.36 milion njerëz dhe gjenerojnë rreth 100 miliardë dollarë në të ardhura vjetore.

Vetë dyert e hapura kishin ndërtuar një ekip të madh në Indi për të trajtuar rrjedhat manuale të punës nëpër sistemet e fragmentuara, tha Nejatian. Kompania kishte gati 250 punonjës në Indi kur hapi zyra në Çenai dhe Bengalur në 2024. Por e gjithë kompania është duke u kthyer në vitet e fundit. Reklamat e Sekurities tregojnë se Opendoor punësoi 1,032 vetë globalisht në fund të vitit të kaluar, krahasuar me 1,470 një vit më parë. Po kështu, forca e tij jo-amerikane ra në 184 punonjës në fund të vitit të kaluar, krahasuar me 342 punonjës në fund të 2024.

Këto reduktime më të gjera të forcës punëtore e bëjnë të vështirë ta shohësh mbylljen e Indisë vetëm nëpërmjet lenteve të autsorizimit. Dera e hapur ka shkurtuar kostot në të gjithë biznesin pas një periudhe të vështirë për tregun e shtëpive të SHBA-së që goditi veçanërisht shumë kompanitë e blerjes së shtëpive në internet. Megjithatë, gjuha Nejatiane e shpjegonte masën e kumbuar nga investitorët dhe analistët që e shohin AI duke riformuar se si kompanitë organizojnë punë operacionale.

Disa investitorë e panë vendimin si një shenjë të asaj që AI mund të nënkuptonte për Indinë, forca të mëdha punëtore. Puna manuale zëvendësohet nga AI, shumë vende pune do të humbasin në Indi, shkruante Sheel Mohnot, bashkëthemelues i Më të Mirëve Nesër Ventures.

Të tjerë e shihnin Openuor si dëshmi të një zhvendosjeje më të madhe në mënyrën se si organizohen kompanitë. Keshav Lohia, një kapitalist i sipërmarrjes në Ventures, e përshkroi vendimin si një moment të ujuar për operacionet e drejtuara nga AI, duke argumentuar se përparimet në AI po fillojnë të sfidojnë modelin anti-arbitor që e bëri Indinë një destinacion popullor për ndalimin.

Fil Fershti, shef ekzekutiv i HFS Research, një firmë këshillimore që ndjek industrinë globale të shërbimeve të punës dhe të prodhimit, i tha TechCrunch se zhvillimi nuk duhet parë thjesht si punë që lëvizin nga India në SHBA. Ndryshimi më i rëndësishëm, tha ai, është se AI po redukton sasinë e kompanive operacionale të punës kërkon në radhë të parë, duke i lejuar firmat të drejtojnë organizata më të dobëta pavarësisht nga vendi.

Ky nuk është një ristrukturim i izoluar, tha Fersht. Është pjesë e një modeli shumë më të gjerë që po fillojmë t’i shohim si kompani riprojektuese rreth AI-së, automatizimit dhe shumë rrjedhave më të dobëta të punës.

Fersht argumentoi se fituesit do të jenë kompani që kombinojnë AI, softueret dhe ekspertizën njerëzore për të dhënë rezultate pa shtuar vazhdimisht numërimin e kokës, një model që ai e përshkroi si të çarat e vogla-a-Sofware. Ndërsa Opendoor mund të jetë një nga shembujt e parë të profilit të lartë, ai tha se nuk ka gjasa të jetë i fundit.

Disa investitorë tashmë janë ekstrapoluar përtej kompanive individuale. Varun Rekhi, një kapitalist sipërmarrjesh në Speedinvest, argumentoi se në qoftë se AI redukton kërkesën për shërbime punëtore, ai përfundimisht mund të ushtrojë presion mbi një nga industritë më të rëndësishme të eksportit, që është ndërtuar rreth furnizimit të talentit dhe ekspertizës për korporatat globale.

Për tani, Openuor mbetet një studim i ndërlikuar i rastit ♫ një kompani që ka prerë shumë kohë për vite me radhë, dhe dalja e së cilës nga India mund të thotë po aq sa ç’mund të bëjë për të ardhmen e punës në det të hapur.

Kur bleni me anë të lidhjeve në artikujt tanë, mund të fitojmë një komision të vogël. Kjo nuk ndikon në pavarësinë tonë editoriale.

Jagmeet mbulon nisjen, përditësimet lidhur me politikën teknike dhe të gjitha zhvillimet e tjera të mëdha të teknologjisë nga India për TechCrunch. Ai më parë punoi si korrespondent kryesor në NDTV.

Mund të kontaktoni ose të verifikoni daljen nga Jagmeet duke dërguar postën@gazentaljagmeet.com.

Hidhi një sy nga brenda asaj që duhet për të matur dhe për t’ia dalë mbanë nga udhëheqësit e Industrive Mak, Fondit të Themeluesve dhe Sistemit Shinkei. Nëpërmjet bisedave të sinqerta në anën e zjarrit dhe rrjetit të impactit të lartë, ju do të