Li Reimond, i cili krijoi Naftën Global Behemoth Exxon Mobil, vdes në 87

Ai mbikqyri Exxon duke blerë një rival, duke ulur pa pushim kostot dhe duke mohuar konsensusin shkencor mbi ndryshimin e klimës.

Li R. Raimond, i cili si shef ekzekutiv i Exxon Mobil urung jashtë kostove për ta bërë atë kompani globale nafte më fitimprurëse në industrinë e saj, ndërsa i rezistonte me forcë konsensusit shkencor se djegia e karburanteve fosile ishte duke shkaktuar një ngrohje të mundshme shkatërruese të Tokës, vdiq të shtunën në Dallas. Ishte 87 vjeç.

Vdekja e tij, në spital, u konfirmua nga i biri, Kolini, i cili tha se shkaku ishte komplikimi i pneumonisë.

Z. Raymond’s ka rënë dakord në vitin 1998 për të blerë Mobilin, një transaksion i vlerësuar në rreth 81 miliardë dollarë, pastaj shkrirjen më të madhe të korporatave ndonjëherë, e ka krijuar botën si kompani më të madhe private-sektoriale përsa i përket shitjeve vjetore, duke vepruar në 200 vende. Marrëveshja ribashkoi dy pjesët më të mëdha të Xhon D. Rockefellers Standard Oil Trust, të shpërndarë në vitin 1911 nga ata të besimit federal në një përpjekje për të nxitur konkurrencën.

Gjatë mbretërimit të tij si shef ekzekutiv, nga viti 1993 deri në vitin 2005, z. Raymond kushton pa mëshirë të presë hynë në punë duke përfshirë eliminimin e një të tretën e punëve ekzekutive pas shkrirjes së bashkimit, ndihmoi në rritjen e të ardhurave neto në 36.13 miliardë dollarë nga 4.8 miliardë dollarë. Vlera e tregut të kompanisë u rrit katër herë në 375 miliard $.

Z. Raymond i shmangej publicitetit. Nuk kishte asnjë përpjekje të dukshme për ta bërë atë t’i dukej tërheqës ose personal për publikun e përgjithshëm, madje as për punonjësit e tij. Ai ishte i njohur për bërjen e vërejtjeve në përgjigje të pyetjeve nga punonjësit apo analistët e investimeve.

Ajo që dëgjon ti sot mund të duket e mërzitshme, siç tha ai në një mbledhje analiste në mars 2005. Ti vetëm duhet të jetosh me një performancë të jashtëzakonshme financiare dhe operative.

Në selinë qëndrore të kompanisë në Irving, Teksas, ai punoi në një suitë zyre të fshehtë të njohur si God, ku një pikturë e një tigri varur pas tavolinës së tij. Disa punonjës i vunë nofkën Eksxon Ass, në bazë të Perandorisë së Privatit: EksxonMobil dhe American Power, viti 2012, nga gazetari Stiv Koll.

Para se Z. Raymond të bëhej shefi ekzekutiv, roli i tij më i madh publik ishte duke marrë përsipër reagimin e kompanisë Exon Valdez, pasi cisternë e Exonit Valdez u rrëzua në një shkëmb nënujor në Alaskë Princin Uilliam Sound në mars 1989. Aksidenti derdhi 11 milionë litra të papërpunuar dhe të nxirë 1.500 milje bregdet.

Z. Raymond, pastaj Presidenti Exxon, mbikqyri pastrimin dhe, në 1991, ndihmoi në negocimin e një marrëveshje 1 miliard $ të akuzave federale dhe ligjore shtetërore që dalin nga derdhja. Ai akuzoi ambientalistët dhe politikanët në Alaskë se e përkeqësuan katastrofën, duke mos pranuar t’i linte përhapësit kimikë të spërkatjes Exxon në shtresën e naftës pak pas derdhjes.

Në 1994, një juri federale në Anchorage urdhëroi Exxon të paguante 5 miliardë dollarë dëme ndëshkuese ndaj rreth 34,000 peshkatarëve dhe Alaskëve të tjerë, të cilët thanë se ishin dëmtuar nga derdhja. Exxon u apelua, duke çuar në 14 vjet të tjera gjyqësor. Në një vendim të Gjykatës së Lartë 2008, dëmet u ulën në 500 milionë dollarë.

Në fillim të viteve 2000, ndërsa BP dhe Chevron treguan favor publik duke ulur investimet e tyre në burime alternative të energjisë, Exxon mori një linjë të ashpër kundër kufizimeve të qeverisë ndaj karburanteve fosile dhe kërkimit të financuar duke sfiduar konsensusin mbi ngrohjen globale.

Z. Raymond, një ish-kampion debatimi i shkollës së mesme i cili kishte gradën e doktoraturës në inxhinierinë kimike, e konsideronte veten një shkencëtar që qëndronte në dyshim për këtë konsensus. Në një intervistë më 2005 me mikpritësin e televizionit publik Çarli Roz, z. Reimond tha se kishte një aftësi natyrore për temperatura në Tokë gjatë mijëvjeçarëve.

Nëse nuk do të ishim këtu, klima do të ndryshonte, tha Z. Raymond. Ka të bëjë me njollat e diellit, ka të bëjë me kërcitjen e Tokës, dhe ka shumë gjëra që vijnë e shkojnë. Nëse flet me një gjeolog, ai do të të thotë se Toka, gjatë historisë së saj, ka qenë shumë më e ngrohtë se tani dhe shumë më e ftohtë

Duke qenë se burimet e energjisë diellore dhe ato alternative ishin të kushtueshme dhe nuk mund të zëvendësonin naftën dhe gazin në një kohë të afërt, argumentoi ai, Eksoni duhet të përqendrohet në gjetjen dhe pompimin e më shumë naftës, duke përfshirë edhe nëse është e mundur, në Strehimin Kombëtar të Natyrës së Arktikut.

Ambientistët denoncuan rregullisht Eksxon. Ka një spektër të sjelljes së korporatave në ngrohjen globale dhe Exxon është mishërimi i mohimit dhe mashtrimit, i tha The New York Times më 2005.

Z. Raymond i rezistoi gjithashtu prirjeve të korporatave për pranimin më të madh të të drejtave të homoseksualëve. Pasi Exxon bleu Mobil, kompania e kombinuar rishfrytëzoi politikat e Mobil duke ndaluar diskriminimin mbi bazën e orientimit seksual dhe i dha fund një praktike për dhënien e përfitimeve partnerëve të së njëjtës seks. Lëvizjet bënë që disa shoferë homoseksualësh dhe lezbike të bojkotonin stacionet e shërbimit Exxon.

Nën Z. Raymond’s Pasues, Rex Tillerson, Exxon Mobil miratoi politika më përfshirëse dhe pranoi se veprimtaria njerëzore kontribuoi në ndryshimin e klimës.

Z. Reimond dukej i pabazuar nga mospopullimi i pikëpamjeve të tij. Nuk kam pasur kurrë një grup të përqendruar për të vendosur